7月14日，湘潭產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司（以下簡稱產業(yè)集團）所轄湘潭企業(yè)融資擔保有限公司（以下簡稱擔保公司）召開第二屆第二次股東會、第二屆第四次董事會、第二屆第二次監(jiān)事會。

       湘潭市國資委黨委書記、主任王建軍參加，湘潭市財政局黨組成員、副局長秦國欽 ，湘潭市國資委黨委委員、副主任付志彪參加；擔保公司第二屆董事會、監(jiān)事會成員及公司經營管理層全體成員參加。

       董事會主要審議了《關于公司董事、高管和經營管理層任免的議案》、《關于公司2018年半年度工作總結和計劃的議案》、《關于公司組織架構調整及人員調整方案的議案》、《關于公司人員招聘方案的議案》、《關于公司授權經營方案的議案》、《關于公司五年發(fā)展規(guī)劃的議案》、《關于公司增資擴股方案的議案》和《關于公司投資小額貸款公司的組建方案的議案》等8項議案；監(jiān)事會審議了《關于調整公司職工監(jiān)事的議案》。

　   作為湘潭唯一的完全國有背景的擔保公司，公司積極與各家銀行在湘潭甚至長沙的分支機構對接，得到了各金融機構的認可和支持。同時，公司積極開展業(yè)務營銷工作，著重營銷了各大市、縣級平臺公司，并走訪了與公司有授信的數(shù)十家銀行和各類融資機構。面對復雜的經濟形勢，擔保公司積極在業(yè)務品種及業(yè)務模式創(chuàng)新上下功夫，開拓思路，落實普惠金融，在扶持中小微企業(yè)發(fā)展的同時，增強了公司的盈利能力及抗風險能力，實現(xiàn)雙贏。

       擔保公司注重外樹形象，努力增強企業(yè)核心競爭力。注冊資本金增資到25億元后，公司初步具備介入發(fā)債市場擔保的競爭力，因此，擔保公司把爭創(chuàng)公開市場評級放在重要戰(zhàn)略位置。公司注重健全風控體系，強力推動清收。始終把風險管理和風險防范能力作為生存與發(fā)展的生命線，建立和不斷完善業(yè)務操作流程和風險控制體系，建立審、保、償事權分立機制，嚴格把風險控制的過程貫穿于整個項目。通過設立保前調查、保中審查、保后檢查、法務前置四道防線，湘潭擔保在對項目還款來源的把握，客戶資料全方位的收集，深入實地盡職調查，合理設置反擔保措施等方面做到了一絲不茍，盡職盡責。公司注重內強素質，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

       擔保公司總經理潘志梅表示，下一步湘潭擔保將緊緊圍繞產業(yè)集團和公司董事會下達的各項經濟指標，按照高質量發(fā)展的要求，積極開展各項工作。重點做到提升實力，外樹形象，爭當擔保行業(yè)的排頭兵；苦練內功、創(chuàng)新發(fā)展、做大做強擔保規(guī)模；狠抓落實，實現(xiàn)風險管理體系再造；強力推進，加快不良資產清收化解等。

       王建軍代表市國資委對擔保公司所取得的成績表示祝賀。他強調，湘潭擔保公司自成立到完成增資擴股到現(xiàn)在，已經進入了第二個五年規(guī)劃期。從發(fā)展進程來看，業(yè)務拓展范圍進一步在拓寬，管理上進一步得到加強，公司在治理結構、決策程序、內部管理制度上進一步完善，管理效益與經濟效益有一定的提升，風險整體可控。擔保公司下一步的發(fā)展，要把工作重心和著眼點重點放在服務于投融資公司、服務于中小微企業(yè)、服務于“三農”上，突出搞好這三個方面的服務；公司要注重做好勞動、人事、分配“三項制度”改革，加強內部經營管理，從嚴控制結構設置，因崗設人，分配向一線傾斜、向個人業(yè)績傾斜。做好人才的引進、培養(yǎng)工作，產業(yè)集團要把擔保公司作為集團經營管理人才的一個培訓基地，加大培養(yǎng)、交流力度。嚴格非經營性成本支出的控制；擴大業(yè)務領域與視野，進一步加強風控措施；從業(yè)人員要始終牢固堅守政策底線、紀律底線、法律底線和道德底線。

（文/圖 劉炬  陳淑軍）

文章來源：產業(yè)集團官微